L’ambiente di lavoro, l’opportunità di lavorare su progetti stimolanti e innovativi, nei quali le diversità sono valorizzate e dove ogni persona è messa nella condizione di esprimere le proprie capacità e potenzialità, unito al grande impegno del Gruppo verso uno sviluppo sostenibile, costituiscono gli elementi chiave nel processo di attrazione dei talenti, specialmente tra le generazioni più giovani.
Promuoviamo iniziative mirate e diversificate per favorire la crescita dei talenti. Ci rivolgiamo ai giovani utilizzando strumenti, canali e linguaggi a loro vicini, con costanti attività di web e social recruitment.
Da sempre intraprendiamo collaborazioni con Università e Scuole di eccellenza, per orientare i ragazzi nello sviluppo di competenze digitali, strategiche e multidisciplinari per il nostro business.
Le iniziative che sosteniamo sono mirate a:
- sviluppare una formazione di eccellenza per garantire innovazione e sviluppo del sistema produttivo;
- allineare l’offerta formativa delle scuole e delle università alle esigenze del business;
- orientare e avvicinare i giovani al mondo del lavoro;
- consolidare l’immagine del Gruppo nei confronti dei giovani.
Per essere competitivi sul mercato ci concentriamo su:
- attrazione: sfruttiamo le nostre risorse per offrire un’esperienza di alto livello a tutti i nostri candidati e dipendenti;
- coinvolgimento: rendiamo il lavoro coinvolgente e significativo per le nostre risorse affinché agiscano in maniera produttiva, innovativa e perché siano soddisfatti del loro lavoro;
- sviluppo: investiamo nelle nostre risorse con programmi di sviluppo carriera e opportunità di avanzamento;
- retention: il nostro impegno nel coinvolgimento e nello sviluppo costituisce la chiave per trattenere i nostri dipendenti e comprende sforzi in direzione di inclusione e diversità, gestione delle carriere e equilibrio tra lavoro e vita privata.
Misurazione e rendicontazione dei progressi
Il nostro vantaggio competitivo si basa sulla nostra capacità di attrarre, coinvolgere e sviluppare i talenti di oggi e di domani. Valutiamo continuamente le nostre prestazioni nelle nostre aree di interesse misurando valori come il coinvolgimento e lo sviluppo dei dipendenti.
Acquisizione dei talenti
Il team HR di recruiting dei talenti svolge attività di ricerca e selezione di talenti a livello di neolaureati, professionisti e dirigenti. Questo team sviluppa e attua strategie che permettono a Sesa di attrarre e assumere talenti di eccellenza offrendo un’esperienza positiva ai candidati.
Le aree di principale interesse comprendono:
- consolidamento di best practice, processi e standardizzazione per l’assunzione, la valutazione e la selezione dei talenti;
- espansione della capacità di identificare talenti di eccellenza tramite formazione, iniziative per la pianificazione della forza lavoro e strategie di assunzione per la diversità;
- sviluppo e consolidamento di un employer brand convincente;
- sfruttare le nuove tecnologie per migliorare il reclutamento, l’assunzione per i candidati e i nostri team di recruiting.
Coinvolgimento delle risorse umane
Avere dipendenti che hanno a cuore il proprio lavoro è la chiave della nostra strategia aziendale e della nostra vision. I dipendenti che si sentono parte dell’azienda sono più produttivi, apportano innovazione e sono più soddisfatti del loro lavoro. Al fine di comprendere l’esperienza dei dipendenti e come questa influenza il nostro successo, il nostro programma per l’ascolto dei dipendenti è progettato per raccogliere informazioni dai dipendenti durante tutto il loro percorso con Sesa (fin dalla formazione iniziale).
Work-life balance
Parte del nostro lavoro nell’attrazione e della conservazione dei migliori talenti è aiutare i nostri dipendenti a bilanciare il lavoro con la famiglia e le esigenze personali.
Opportunità di formazione
Ci impegniamo per il costante apprendimento in tutta la nostra azienda. Sesa offre un esteso portfolio di risorse per l’apprendimento per promuovere la competenza delle nostre risorse. Esse includono corsi virtuali per promuovere la partecipazione a livello globale che rappresentano un metodo di insegnamento vantaggioso dal punto di vista dei costi.
Sviluppo della leadership
Per portare la performance in tutte le aree della gestione dei talenti sono necessari leader competenti. I nostri programmi per lo sviluppo della leadership aiutano i dipendenti selezionati a sviluppare un forte potenziale di carriera per accedere a ruoli di rilievo.
Ci impegniamo per rafforzare le competenze dei nostri leader attuali e sviluppare una lista di leader futuri per l’azienda.
